De los 30 más vendidos dejan plata
Al precio que sugiere el proveedor. Otros 49 funcionan, pero solo repreciados o en pack. El catálogo entero está mal tasado.
Kevin Galeano no dio teoría: dio un método con orden. Cuatro filtros que van de lo barato de verificar a lo caro, y si uno falla el producto se cae. Al final lo entregó automatizado, corriendo solo cada mañana.
Revisadas sus 25 láminas (llegaron después y cambiaron este expediente: el sistema tiene nombre y estructura propia), el kit de 4 partes con el prompt entero, la grabación completa transcrita y las preguntas del público. Lo dicho de viva voz y no proyectado va marcado aparte.
1 h 39 min · grabación de la sesión
Ver la clase completa
Al precio que sugiere el proveedor. Otros 49 funcionan, pero solo repreciados o en pack. El catálogo entero está mal tasado.
La almohada con 11.001 ventas al mes. Lo calculó en vivo delante de la sala. Con otro precio pasa a ganar $14.828.
Demanda, margen, saturación, ángulo. De lo barato de comprobar a lo caro. Casi todos empiezan por el último y por eso pierden.
Kevin fue explícito sobre por qué construyó esto, y no era la eficiencia. Era un patrón que ha visto repetirse en todo el mundo y que él mismo sufrió.
“Siempre pasa lo mismo: las personas tienen un producto, empiezan a venderlo, dejan de buscar producto, no escalan, y cuando el producto muere regresan al mismo círculo vicioso. Yo desarrollé esto para evitar exactamente eso, porque yo también pasé por ello.”
Kevin Galeano“Esto ya se lo he mostrado a otras personas, a otras comunidades que me han invitado. Pero hoy ustedes van a ser las primeras personas a las que les voy a entregar todo el paso a paso.”
Kevin GaleanoAntes de automatizar nada, Kevin insistió en el criterio, porque una máquina que filtra con un criterio malo solo produce basura más rápido. Los divide en dos bloques.
Esquema 1 — el criterio con el que la máquina puntúa después, de 0 a 3 por característica.
No hay ángulos quemados. En Guatemala todo el mundo vendía el mismo producto con el mismo ángulo, bajando los videos de una herramienta de espionaje y poniéndoles marca de agua. Ellos se salieron de ahí, buscaron un ángulo distinto, y está funcionando. Su palabra para lo otro: la carrera de la rata.
“En diciembre de 2025 encontramos un producto de cocina para temporada de diciembre. Ese producto nos dio la oportunidad de desarrollar ángulos nuevos y hoy, primero de septiembre, lo seguimos vendiendo.”
Kevin Galeano · de producto de temporada a producto de todo el año| Plataforma | La pregunta que responde | Su límite |
|---|---|---|
| DropKiller | ¿Esto ya se vende, aquí, esta semana? | Solo ve lo que rastrea |
| KaloData | ¿Qué está explotando en TikTok Shop? | Sesgo hacia lo que funciona en video corto |
| Cuentas quemadas | ¿Qué me está empujando el algoritmo? | No se automatiza. Es criterio, no dato |
| Dropi | ¿Puedo realmente operarlo? | No dice nada de demanda ni competencia |
Son cuatro estaciones de la misma línea, y el orden importa: DropKiller y KaloData te dicen qué existe, la cuenta quemada te dice qué viene, y Dropi te dice si puedes. Dropi nunca es la primera estación.
Una cuenta nueva de Instagram y otra de TikTok, entrenadas para que el algoritmo solo muestre productos. Nada de memes, nada de política. Kevin le dedica entre 15 y 30 minutos diarios, en la hora del almuerzo o antes de dormir, y guarda lo que encuentra en carpetas por país: una Colombia, una Guatemala, una Panamá.
| Grupo | Qué te trae | Las búsquedas |
|---|---|---|
| A · Lo que ya se vende aquí | Tiendas que ya están facturando en tu país | pago contra entrega · envío gratis a [tu país] · dónde lo consigo · lo pedí y sí llegó |
| B · Lo que está rompiendo | El producto antes de que exista en las herramientas | no sabía que existía · productos que necesitas · esto me cambió la rutina · invento que soluciona |
| C · Lo que viene de afuera | Ganadores de Estados Unidos que aún no llegan | tiktok made me buy it · amazon finds · viral products · [tu nicho] must have |
Busca la frase, ve el video completo y guárdalo. Guardar pesa muchísimo más que dar like. En dos semanas tu feed es un catálogo de lo que está escalando.
Cuando el algoritmo te empieza a mostrar un producto sin parar, alguien ya está pagando fuerte por escalarlo. Estás viendo el dinero de otro trabajando, gratis. Una cuenta por nicho: si mezclas bienestar con hogar, el algoritmo se confunde y no te sirve ninguna.
“Es la única estación que aún no hemos podido automatizar al cien por ciento. De alguna forma necesitamos ese talento humano, ese ojo. Yo ya no estoy solo en el ecosistema, tenemos equipo, pero por eso mismo es importante no perder la técnica.”
Kevin GaleanoCada capa descarta, y van en ese orden por una razón: de lo barato de verificar a lo caro. Si una capa falla, el producto se cae. Sin excepciones y sin “pero es que me gusta mucho”.
Esquema 2 — filtrar barato antes de filtrar caro. Ese es todo el truco.
Aquí paró la clase y sacó una calculadora en vivo. Cogió el producto más vendido de la tabla — una almohada con 11.001 ventas en 30 días — y le hizo la cuenta completa delante de todos.
Costo $7.000, precio $22.000. Margen bruto de $15.000 que se ve precioso. Cada pedido le cuesta plata.
Precio $59.900, costo $14.000. El mismo producto, del mismo proveedor, ya no pierde.
A $69.900. De perder catorce mil a ganar casi quince mil sin cambiar de producto.
“El producto nunca fue el problema. El precio sí.”
Kevin Galeano · después de hacer la cuenta en vivoDel margen bruto todavía pagas el flete del entregado, el flete de devolución de los que no se entregaron, la comisión de recaudo, y el costo por pedido de la publicidad. Y ese último no se multiplica por la tasa de entrega: Meta te cobra por pedido generado, se entregue o no. Ese detalle solo cambia el resultado entero.
| Producto | Vendidas en 30 días | Margen bruto | Veredicto |
|---|---|---|---|
| Almohada siliconada | 11.001 | $15.000 | Pierde en cada pedido |
| Ceelike nano-hydroxyap | 2.969 | $32.900 | Deja el doble por unidad |
Vende cuatro veces menos y gana mucho más. Volumen sin margen es quebrar más rápido.
Encabezando la tabla estaba un producto de marca registrada con 4.321 ventas en siete días y firma perfecta de producto rompiendo. Su veredicto fue no tocarlo, y dio dos razones que no son la misma.
Si insistes tras el rechazo, no pierdes el anuncio: pierdes la cuenta publicitaria, y con ella tu píxel y todo tu histórico.
El dueño de la marca puede accionar contra tu tienda, no contra el proveedor que te lo vendió.
Su argumento no fue moral: es un modelo con fecha de vencimiento, y lo que estás construyendo debería durar más que una cuenta publicitaria.
El primero que te vendió te deja sesgado. Le pasó a él con un irrigador dental, y lo contó en voz alta.
O bajarlo porque la competencia lo bajó, sin mirar si sigues siendo rentable. Eso es la carrera del centavo.
Con lo que ya funciona se hace un despliegue creativo propio, no una copia con marca de agua.
Sin relación estratégica con el proveedor, sin saber si mañana hay unidades.
El cierre del ciclo. Sin esto, los otros cuatro no se detectan nunca.
Esto es lo que hace la tarea cada mañana, en orden. Cada fase alimenta a la siguiente, y ninguna necesita que estés delante.
Dicho en vivo: “me validaba 30 productos, pero de esos 30 me repetía 3 o 4 durante toda la semana. Realmente no estaba validando.” Por eso el sistema recuerda 21 días. Y si un producto que había descartado duplica sus ventas, vuelve solo marcado como despegando.
En menos de un minuto, con el conector puesto.
Los 31 restantes eran duplicados. Un solo taladro aparecía cuatro veces.
De los 30 analizados a fondo.
El precio sugerido lo puso alguien que no paga tu publicidad, ni tus devoluciones, ni tus fletes. No es una orden, es una sugerencia, y casi siempre está mal para ti. Vender al sugerido es trabajar para el proveedor.
| Tiendas pautando | Lectura |
|---|---|
| 0 | Cuidado: puede que ya lo probaron y no funcionó |
| 1 a 2 | Muy buena señal |
| 3 a 8 | Zona dulce, aquí quieres estar |
| 9 a 14 | Apretado, solo entras con un ángulo nuevo |
| 15 o más | Saturado, solo con mejor oferta |
Y parecía que Meta bloqueaba el acceso. No era Meta: el prompt le hacía preguntas a un usuario que no estaba, y la tarea se quedó esperando un permiso de navegador que nadie aprobó. Por eso hay que darle “Ejecutar ahora” una vez, mirando la pantalla, y aceptar los permisos: quedan guardados en la tarea.
La tarea que arrancó a las 7 de la mañana llevaba 4 horas y cuarto corriendo cuando la mostró a las 11. Dijo que hay tareas de 10 o 15 minutos y otras de una o dos horas. Él revisa el resultado hacia la una de la tarde. Y avisó de algo que se ve en pantalla: correr esto en horas pico consume tus límites de uso más rápido.
Su respuesta fue honesta: no lo ha probado, porque él migró hace tiempo. Lo que recomendó es coger el prompt y pedirle a la otra herramienta que explique cómo aplicarlo ahí. Y contó cómo aprendió: de puro curioso, sin pagar ningún curso, a las tres de la mañana con un café.
“Tengo cuatro tareas programadas. Una se llama Vertex HQ y es la que me construye las páginas de producto: valida diez productos y me arma las landings solo, para yo entrar a pre-aprobarlas y pulirlas.”
Kevin GaleanoAdemás del top de ventas y del producto que ya funciona en otro mercado, Kevin corre una tercera búsqueda que llama zona de apuestas: productos que funcionaron en México o Colombia y que en los mercados emergentes de Centroamérica todavía no han llegado.
“Mucha gente dice: copio y pego exactamente lo que está funcionando allá, y no tuve éxito. Son mercados completamente diferentes.” No se replica, se transforma: se toma lo que funcionó y se le cambia la forma de comunicarlo.
Socio de Vertex Digital Holdings. Opera en Colombia, Guatemala y Panamá, con otros mercados en fase de prueba, y en agosto lanzó más de cien campañas para sostener entre 250 y 300 ventas diarias. Tres socios, equipo de logística propio y equipo de marketing. Ahora en transición de catálogo público a marca propia. Aprendió IA por su cuenta, de curioso, sin ningún curso.
“Yo siempre he sido muy cusumbo solo. Me dije: el día que ya tenga resultados, mínimo 250 o 300 ventas diarias, y tenga claro el desarrollo, el ángulo, los videos, la logística y la estructura financiera, ese día me empiezo a mostrar. Ya es hora.”
Kevin Galeano